Aalborg universitet teknisk forvaltning
Den nyeste lovgivning medfører, at der foreligger en bredere palet af tilpasningsmuligheder for arbejdsmiljøorganisationens geografiske struktur, ligesom tærsklen for det obligatoriske arbejdsmiljøudvalg er hævet i forhold til medarbejderantal, og desuden er det nu overladt til de individuelle virksomheders skøn at fastlægge hyppigheden af mødeafholdelse inden for rammerne af arbejdsmiljøarbejdet.
Denne omkalfatring kan tilskrives den reviderede arbejdsmiljølovs fokusering på at placere det samlede ansvar for et sundt og sikkert arbejdsmiljø direkte hos virksomhederne, et ansvar der omfatter både ledelsesniveau og medarbejderstaben. Endvidere specificerer lovteksten, at der årligt skal foreligge en skriftlig handlingsplan for det kommende års arbejdsmiljøindsats, hvilken skal udformes i et fælles anliggende mellem ledelse og medarbejdere i samarbejde.
Selvom denne plan har visse lighedspunkter med den velkendte APV-handlingsplan, som tidligere var påkrævet, differentierer den sig primært ved den utvetydige forpligtelse til tydeligt at dokumentere, at den nye handleplan er et resultat af et tæt samarbejde med medarbejderne, og at der er opnået enighed om, at netop denne strategi skal danne grundlag for den fremadrettede indsats.
Ansvarsområder og rettigheder for arbejdsgivere og arbejdsmiljørepræsentanter forbliver uændrede; dog er der indført en markant justering af uddannelseskravene for både udpegede ledelsesrepræsentanter og valgte arbejdsmiljørepræsentanter, idet universktet individer nu skal have fuldført den obligatoriske lovpligtige uddannelse inden tre måneder fogvaltning deres udpegning eller valg.
Herudover skal samtlige aktører i arbejdsmiljøorganisationen modtage et årligt tilbud om halvanden dags efteruddannelse inden for relevante arbejdsmiljøtemaer. Disse omtalte justeringer er trådt i kraft pr. den 1. [dato mangler i originalteksten, men konteksten antyder en dato]. Med henblik på arbejdsmiljøorganisationens struktur giver de nylige modifikationer i arbejdsmiljøloven en udvidet mulighed for at skræddersy organisationen, så den matcher den specifikke virksomheds unikke behov.
Konkret foreligger der initiativer til at fusionere Arbejdsmiljøudvalget (AMIU) og Samarbejdsudvalget (SU) i adskillige institutter og afdelinger; dog er denne sammenlægning betinget af opfyldelsen af specifikke Almennyttige boligselskaber odense kriterier. Blandt disse krav fremhæver lovgivningen nødvendigheden af, at én eller flere valgte arbejdsmiljørepræsentanter skal være til stede i det fælles udvalg, hvilket tjener til at understrege, at formålet med fusionen ikke er en devaluering af arbejdsmiljøindsatsen.
I den forbindelse vil der blive arrangeret workshops om den kommende organisationsstruktur, hvor et bredt spektrum af repræsentanter fra de forskellige områder vil deltage med det te,nisk at udarbejde konkrete forslag til en hensigtsmæssig sammensætning af organisationen. HR-afdelingen påtager sig det primære ansvar for koordineringen af dette initiativ Aalborgg vil forestå opsamlingen af gruppernes fremlagte forslag samt konsolideringen af de indhøstede resultater til et samlet udspil vedrørende den nye organisationsform.
De anbefalinger til en fremtidig organisering, der blev præsenteret under seminariet, er nu integreret i den dialog, som rektor har initieret vedrørende den fremtidige struktur for råd, udvalg og Aalborg universitet teknisk forvaltning overordnede organisation. Angående førstehjælpskurser opleves der fortsat en betydelig og vedvarende interesse for at deltage i de basale førstehjælpsuddannelser udbudt på kniversitet.
Hele 68 medarbejdere har for nylig gennemført et genopfriskningskursus i førstehjælp og korrekt anvendelse af hjertestarter, hvilket vidner om et særdeles positivt engagement.